1.1.1. Coordenar e gerir a execução do projeto

Do valor total do Projeto R$ 7.669.046,15, foram executados R$ 5.102.106,97 até julho de 2026 correspondendo a 66,53%. A Fundação Araripe tem uma equipe de gestão para os processos de gerenciamento das atividades, realizando o acompanhamento financeiro, técnico e administrativo do Projeto. Seguindo-se as diretrizes e apoio da equipe do FSA CAIXA, foi encaminhada a Terceira Prestação de Contas que está sendo avaliada pela Equipe do FSA CAIXA. O recurso da Terceira parcela foi creditado em 20 de março de 2025 e foi 100% executado. A quarta parcela foi creditada em 29 de dezembro de 2025, a mesma está em execução com 50,73% dos recursos executados. Após reunião com a equipe do FSA CAIXA a Fundação Araripe, está concluindo uma nova reprogramação para ser avaliada e aprovada.

Essa reprogramação pretende fortalecer as atividades realizadas e aprovadas, visando melhorar o andamento do Projeto. A reprogramação anterior permitiu o aumento do número de municípios, dentre das áreas de abrangência do Projeto: APA Chapada do Araripe e Mesorregião do Sertão Pernambucano, que possuem mais áreas para plantio, principalmente de produtores que possuem a caprinocultura como principal atividade e precisam de suporte forrageiro para alimentação dos animais, bem como uma Terra Indígena.

Para a elaboração da nova reprogramação, foi necessária a finalização dos plantios na quadra chuvosa de 2026, o acompanhamento de desempenho desse plantio em campo e uma avaliação das áreas plantadas anteriormente, uma vez que o comportamento climático, que vem sofrendo alterações significativas, comprometeu o índice de sobrevivência predefinido no Projeto.

Nesse sentido, concluídas as atividades de plantio do ano de 2026 e realizada a reunião com a direção do FSA CAIXA, a equipe técnica passou a se dedicar ao planejamento e prospecção de áreas para os replantios em 2027.

Dessa forma, visitas de campo foram intensificadas junto as famílias que permitiu avaliar a necessidade de replantio de 35% das mudas. Assim, considerando as perdas normais de viveiro, perdas no transporte e as perdas no plantio a meta de produção de mudas nos viveiros para o replantio em 2027 foi estimada em 230 mil mudas. O replantio nessa escala se dá em decorrência do comportamento climático muito adverso.

Por sua vez, as atividades de coleta, beneficiamento e armazenamento de sementes estão em curso com muita intensidade de forma conjunta com a as atividades de organização dos viveiros. Esse esforço, visa oportunizar a disponibilidade de mudas com uma rusticidade mais intensificada no início da quadra chuvosa de 2027, uma vez que todas as previsões climáticas, vem sinalizando alterações em função do fenômeno climático global “El Niño”.

A certeza, da ocorrência do El Niño e a necessidade de um replantio de 230 mil mudas, vem redefinindo os esforços de campo do Projeto Pomares da Caatinga em suas etapas finais. Dessa forma, associado as ações de produção de mudas com alta rusticidade, um esforço educativo por meio de visitas de campo, palestras, oficinas e elaboração de material didático está em curso para que as famílias parcerias do Projeto, possam colaborar com mais intensidade para o sucesso dos resultados.

A necessidade de definir uma estratégia com maior envolvimento das famílias, para a implementação do projeto em sua primeira fase em função do lapso temporal para a liberação dos recursos da segunda parcela, colaborou para o alcance das metas físicas e uma redução nos custos operacionais. Essa realidade vem refletindo os percentuais de execução financeira, que estão sendo reprogramados de forma a assegurar a qualificação das metas. O replantio e os trabalhos educativos estão assegurando a institucionalidade do Projeto nas famílias e sua proposta socioprodutiva.

A reprogramação autorizada pelo FSA CAIXA, está na fase final. O não encaminhamento da reprogramação, acordada com a Equipe do FSA CAIXA em maio de 2026, até o momento se deu em função da necessidade de concluir as atividades de plantio de 2026 e a realização de um monitoramento de todas as áreas, demandando tempo para avaliar o número de mudas necessários o que comprometeu em termos temporais a elaboração da reprogramação.

Situação: atividade em execução, 90% realizada, equipe definida e atuando.

ATUALIZAÇÃO EM JULHO DE 2026